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数据的价值就是辅助雷竞技注册和决策,你无法雷竞技注册好一个不能被量化的事物。一个能够量化的事物,很容易决策。在大部分工具里,数据都永远不是主角,就像水和电一样,它们永远不是生活的主角,但是却无形地融入了生活。

1、人力雷竞技注册

人力资源雷竞技注册中的“选,训,考,用,留,岗位,设计,薪酬”每一个环节离不开数据化。举例,招聘选人,从发布职位开始,简历的浏览数,投递数,面试数,成功数等等,每一个工作的节点都离不开数据化,难点是无人投档,好我们进一步数据分析得出“职位描述一律化,工资一般,对企业不了解”说白了,企业“财务不够,薪酬不高”。但对我们招聘人员可以做,能够做的是把岗位描绘出差异化,吸引应聘者关注,同时做薪酬市场调查数据,使薪酬处于5075分位值之间,数据不会直接使你招到人,但数据会使你怎样去做会招到人。

2、生产雷竞技注册

生产雷竞技注册中“人、机、料、法、环、测、安、信”等因素,每一因素决定生产效率和品质。但要使生产处于稳定高效的状态,少不了解数据分析。举例,机械雷竞技注册,机台稼动率是机械雷竞技注册的直接体现,(机台实际生产时间)除(机台应生产时间),但机台稼动率这个“数”未必你的解决生产问题主角,但没有使用这个数融入生产,生产的稳定性一定得不到到保证。

3、品质雷竞技注册

品质雷竞技注册的“IQC,IPQC,FQC,OQC”这几个品质雷竞技注册过程大家可能不陌生,这里还有一个国家标准叫GB2828,该标准使“让步,接收”的判定数,日常质量雷竞技注册中的QC七大手法,控制图的“UCL(上限数),CL(中线数),LCL(下限数),以及S(标准方差)、X(平均数)、R(极差数)等等这些数据,这些数融入了品质雷竞技注册的事先,事中,事后每一个过程,“当然质量是生产出来,不是检验出来的”,但没有这些数能衡量出生产品质吗?

总之,要让数据化雷竞技注册成为公司的水和电,更不能让数据在“沉睡”!!

 
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